Cadastro reprovado ou parado há meses em grandes contratantes.
ESTRATÉGIA & INTELIGÊNCIA COMERCIAL
Empresas mais estruturadas.
Líderes mais preparados.
Indústria mais competitiva.
Capacidade técnica deixou de ser diferencial. Para competir em outro nível, a indústria exige estrutura empresarial, liderança preparada e execução.
O PONTO DE RUPTURA
A maioria das empresas não perde na proposta. Perde antes dela.
Convite para concorrência que não avança por exigência documental.
Auditoria de SSMA ou compliance que trava a entrada em planta.
Contrato conquistado que gera passivo trabalhista maior que a margem.
Empresa boa tecnicamente e despreparada estruturalmente não perde a oportunidade na disputa. Perde na triagem.
COMO GERAMOS VALOR
Estrutura para a empresa. Desenvolvimento para as pessoas. Competitividade para o negócio.
Qualificação e estruturação de empresas
Evolução de estrutura, processos, gestão e maturidade empresarial para sustentar o crescimento.
Desenvolvimento de líderes e empresários
Líderes preparados para decidir, desenvolver equipes e transformar conhecimento técnico em gestão.
Competitividade no mercado industrial
Mais capacidade de competir, acessar oportunidades e crescer de forma sustentável.
BID2B CONTRACT
Da leitura do mercado à expansão dentro da conta.
Quatro estágios conectam direção, posicionamento, conversão e recorrência.
Insight
Diagnóstico estratégicoMercado, aderência e roadmap de entrada.
Access
Entrada e posicionamentoContas, decisores, abordagem e narrativa comercial.
Growth
Geração de oportunidadesCadastro, propostas, funil e conexão com decisores.
Key Accounts
Expansão e recorrênciaGestão de contas, contratos e crescimento.
EMPRESARIAL
SELO BID2B
Lastro para chegar à grande indústria.
Uma curadoria estruturada em seis pilares, com diagnóstico, matriz de gaps e plano de adequação.
Due diligence empresarial e financeira
Capacidade técnica e portfólio
SSMA
Passivos trabalhistas
Compliance e NR-1
Ouvidoria e canal de denúncias
A REDE
Quem conduz a conversa importa mais do que a conversa.
Executivos que conhecem o chão de fábrica, a pressão por resultado e o peso das grandes decisões.
Filipe Euzébio
Executivo B2B em desenvolvimento de negócios e expansão comercial na indústria. Mais de 15 anos coordenando contratos de grande porte.
Estratégia empresarial · desenvolvimento de negócios · contratos corporativos estratégicosGiuliano Giberni
Mais de 15 anos liderando operações comerciais, canais de distribuição, grandes contas e formação de equipes.
Estratégia de crescimento · novos negócios · posicionamento institucionalStart-ups industriais, turnarounds e integração mina–ferrovia–porto.
Avaliação, negociação e contratação de serviços críticos.
Mais de 22 anos em manutenção e projetos de capital.
Transformação organizacional e desenvolvimento de lideranças.
Mineração
Siderurgia
Metalurgia
Papel e celulose
Energia
Óleo e gás
Construção civil
Portos e logística
Infraestrutura
PORTFÓLIO
Cinco frentes. Uma direção.
Assessoria Comercial
A agenda comercial da estratégia à governança de contratos.
02Selo BID2B
Curadoria em seis pilares para qualificar a empresa.
03Mentorias Executivas
Oito programas, oito índices e avanço medido.
04Formação & BID2B AI
Formação técnica e agentes para a operação industrial.
05Engenharia Financeira
Estrutura tributária, capital e margem protegida.
MENTORIAS EXECUTIVAS
Oito mentorias. Oito instrumentos proprietários.
Avanço que não se mede não se sustenta.
Transição empreendedora
10 dimensões · 50 pontosPosicionamento de autoridade
6 pilares · 30 pontosEstratégia e governança
4 pilares · 20 pontosGovernança de performance
6 pilares · 30 pontosRADAR BID2B
Leitura para quem decide na indústria.
Mercado, homologação, contratos, liderança e tecnologia sem ruído.
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